发展才是硬路理 ——五粮液集团董事长唐桥视察qy千亿集团

2015年1月12日，五粮液集团董事长唐桥，五粮液集团副总经理、普什集团总裁、党委书记杨齐等一行在qy千亿集团董事长、党委书记向春东，qy千亿集团总经理李贞延，qy千亿集团党委副书记、工会主席樊军，qy千亿集团出产总监樊建强的陪同下，光临股份公司700万套项目出产现场视察。

在现场唐桥董事长一行边走、边看、边问、边聊，整个过程洋溢着满满的周到与关切。唐桥董事长时而凝望沉思，时而快慰颔首，并对项目治理人员工作、生涯情况进行相识和慰问。

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随后，在qy千亿集团第二会议室召开了工作总结汇报会议�；嵘�，向春东董事长代表新一届辅导班子就qy千亿集团2014年度出产经营情况、700万套项目情况和2015年工作铺排做了具体汇报。

唐桥董事长在会议总结中充分注定了qy千亿集团从2004年进入五粮液各人庭以来所获得的成就，指出：2014年qy千亿集团圆满实现了五粮液集团下达的双指标工作，可喜可贺；到今天已历经10年功夫，qy千亿集团10年的发展，10年的艰苦支出，成就喜人，令人振奋，经验值得总结，并但愿qy千亿集团将10年拼搏过程和经验教训形成书面资料在五粮液集团进行分享。

唐桥董事长强调：发展才是硬路理，是永恒的主题。2015年是国度“十二五“收官之年，是五粮液集团鼎新年。总体国际国内经济局势不容乐观、经营压力持续增大，发展面对巨大挑战。在目前的经济局势下，qy千亿集团务必要对峙“稳中求进”工作的总基调，将风险防备和提高利润摆在第一位，不要盲目投资，胡乱上马项目，同时要注

沉本钱运作，加快凯力威科技上市措施，解决发展的底子问题。

唐桥董事长提出四点要求：一是qy千亿集团必必要以发展为第一要务，超前钻延注布署、设计、采获得力措施应对“新常态”；二是在分析难题的基础上，要坚定信念与信想，找准对策，想方设法破解发展难题；三是要深刻意识到与五粮液集团是一个利益共同体，在经营治理中，要遵循经济法规，防备经营风险，加强内部管控；三是要持续降本增效，用好用活资金，在严控风险的基础上尝试新模式，挖掘新的增长点，提升回报率，提高利润；四要率先在qy千亿集团推动股权鼎新，做好顶层设计，尽快索求出一条二级子公司混合所有造鼎新新路子。

最后，唐桥董事长向qy千亿集团整个治理者员工整以节日的问候，并再次对qy千亿集团2014年双指标工作的实现暗示祝贺。但愿qy千亿集团在2015年再接再严，持续做好各项工作，持续实现超过，迈向更高的台阶！

五粮液集团党委书记、董事长唐桥视察qy千亿集团 700万套技改项目

股份公司顺利通过环境、职业健全安全治理系统复评审核

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